O título pode soar estranho, mas ao final do artigo você terá uma opinião completamente renovada sobre como a liderança de fato funciona.
A ideia do conceito de liderança invisível surgiu em conversas com meu amigo e cliente Gustavo Verginelli. Nas nossas conversas exploramos todos os aspectos humanos de um negócio: inovação, performance, criatividade, liderança, etc.
Para entender o conceito de liderança invisível, antes de mais nada temos que entender com o que de fato as pessoas estão lidando - que é sempre a mesma coisa. Pode parecer que as pessoas estão lidando com a família, a situação financeira, o trabalho, o outro, mas na verdade estão sempre lidando com o pensamento sobre essas coisas.
Para verificar isso por você mesmo é só refletir por um segundo se você consegue lidar com algo que você não está pensando nesse momento, algo que não está na sua atenção agora. A resposta, claramente, é não, mas como aquele “algo” que queremos lidar continua existindo fora da nossa atenção, podemos concluir que só estamos de fato lidando com o nosso pensamento no momento.
A segunda coisa que precisamos entender e refletir é o que “lidar” com alguma coisa quer dizer. O que percebemos aqui é que enquanto “lidamos” com as coisas, na verdade não estamos fazendo nada além de estarmos presos nos pensamentos sobre essas coisas e não necessariamente agindo. Estamos procurando soluções nos nossos pensamentos, mas soluções para o que?
Isso nos leva à terceira reflexão, em geral temos dois tipos de soluções que buscamos: a solução para algum sentimento como insegurança, medo, desconforto ou a solução prática para fazer algo que ainda não sabemos fazer. Já digo agora, não existe solução para sentimentos porque eles existem para serem sentidos e é onde perdemos maior parte do nosso tempo. Se pararmos apenas com isso, ou seja, se pararmos de tentar “consertar” nossos sentimentos, nossa performance já muda radicalmente.
Por último é importante saber que as respostas não vem de ruminar nossos pensamentos. Não adianta forçar e estressar sua mente para ter uma resposta e você já sabe disso. Na verdade nossa mente tem uma capacidade tão boa que ela nos traz respostas apesar de estarmos forçando e estressando ela.
Então o que isso tudo tem a ver com liderança invisível?
As pessoas estão trabalhando com todas essas coisas acontecendo na mente delas. Se o líder é muito visível, ele acaba se tornando muito presente na mente de seus liderados que começam a passar a maior parte do tempo delas “lidando” com o líder em suas mentes: pensando no que esse líder vai gostar ou não, o que vai pensar dele, liderado, qual a melhor estratégia de conversar com o líder, etc.
Quando o líder se torna invisível, ele só é presente quando algo prático e útil precisa ser feito com a ajuda dele, e não mais toda perda de tempo de como tem que ser o comportamento e gerenciamento diante dele.
Existe também outra implicação quando o líder se torna invisível que é o ganho de tempo e performance do próprio líder. Quando ele percebe que a grande parte do tempo ele estava perdendo “lidando” com nada além do próprio pensamento e que isso é infrutífero, ele ganha de volta esse tempo para produzir coisas mais relevantes, aumentando os resultados.
No final das contas, um líder invisível percebe quando está trazendo seu ego para a conversa e rapidamente consegue deixar esse aspecto de lado sendo que isso normalmente atrapalha a relação dele com o time e acaba sendo uma coisa a menos para eles terem que lidar.
Eventualmente isso também passará para a equipe, perceberão o impacto disso e, tirando o ego deles da equação, também entrarão mais em flow, atingindo uma performance exponencial vs. incremental.
Dia 28 de julho às 19:00 o Gustavo irá nos acompanhar (da Jazzz) para uma conversa falando e respondendo perguntas sobre a liderança invisível. Se você é um líder ou tem interesse em saber mais, não deixe de se inscrever gratuitamente aqui:
Abração,
Robin.